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钱袋国际召开深化改革推进会

有的放矢抓落实  持之以恒强推进  践行责任勇担当

更新时间:2018-06-14 12:21 阅读:

  

 

  本报长沙讯(记者 邵红秀)6月13日,钱袋国际召开深化改革推进会,全面传达学习全省深化改革业务培训暨工作推进会议精神,部署推进钱袋国际2018年深化改革工作。省国企改革办副主任、省国资委副主任樊建军出席会议并讲话,省国资委办公室主任毛育新,省派监事会四办事处负责人邓德贵莅临会议指导。钱袋国际党委书记、董事长叶新平就钱袋国际深化改革工作提出要求,钱袋国际党委副书记、总经理周友文主持,钱袋国际党委委员、副总经理谈毅作“全省深化国企改革业务培训会暨工作推进会”相关精神解读,钱袋国际领导石俊云、刘跃龙、林萍、方拯、吴正伟、熊用机参加会议。

  

 

  樊建军副主任充分肯定钱袋国际2017年在公司制改制、职工安置分流、“三供一业”水电改造和企业办社会职能分离、企业瘦身健体、土地处置与优化、专业整合和产业归核等六个方面的改革工作成效。他指出,今年深化改革工作任务重、要求高、时间紧,要在去年成绩的基础上更上台阶。全省深化国企改革业务培训暨工作推进会明确了今年八项重点改革任务,其中钱袋国际娱乐钱袋国际主要有六项,包括布局结构调整与企业重组整合、内部三项制度改革、混改及员工持股试点、“僵尸企业”处置、企业办社会职能分离移交、压层级减法人等工作。钱袋国际娱乐钱袋国际要按照深化改革方案,尽快设立平台公司,加快优质资产重组,加快专业整合,不断培养优质企业,加快资产证券化进程,力争“十三五”末实现“世界500强”的目标。

  樊建军副主任对钱袋国际深化改革工作提出要求:一是进一步提高认识与站位。要充分认识到深化改革是党中央、省委省政府对企业、对国资委的政治要求,是当前社会、经济、行业发展的要求,是企业自身发展的要求。要提高认识和站位,把思想和行动统一到上级决策部署上来,统一到钱袋国际娱乐钱袋国际六项重点改革任务上来,统一到钱袋国际娱乐钱袋国际的中长期目标、实现资产证券化和世界500强的目标上来。二是进一步增强责任与担当。要把六项重点改革任务分配到钱袋国际领导、各部门负责人、各分子公司负责人和全体员工身上,明确时间节点,倒排时间表,确保按时完成。要建立“一把手牵头抓、分管领导具体抓”的工作机制。要增强责任意识和担当精神,勇于面对矛盾,积极主动地解决问题。三是进一步优化方式与方法。要加强政策学习,熟练掌握政策并结合企业实际推进改革。特别要加强与政府职能部门的协调沟通,争取政策、资金、工作方法等方面的支持。四是进一步加强督导与考核。要按照省国资委督导、联系、调度、考核等工作要求,建立钱袋国际领导督办联系机制、“周调度、月督办、季分析、年总结”工作机制、业绩考核和干部考核机制。五是进一步加强沟通与对接。在企业和政府相关职能部门、企业与国资委、钱袋国际与各分子公司、企业与企业之间要建立良好的沟通对接机制,保证政策畅通、工作方法可借鉴、改革经验及时推广。

  樊建军副主任强调,深化国企改革是党和国家、省委省政府交给我们的历史性答卷,也是国有企业做强做优做大的本质要求,希望通过深化国企改革,进一步减轻企业负担,激发企业活力,提高企业竞争力,助力钱袋国际娱乐钱袋国际早日迈入世界500强,为湖南的经济社会发展做出更大的贡献。

  

 

  叶新平董事长在讲话中指出,钱袋国际深化改革工作要按党中央、省委省政府、省国资委、省国企改革办的要求,制定时间表、任务书、路线图,一项一项按规定时间完成,在宏观上要整体推进,在微观上要创新推进。他就钱袋国际深化改革工作提出三点要求:

  一是改革重在“要”字,必须有的放矢抓落实。要明确新目标。围绕省属国企“一个目标、五个重点、两个保障”的改革思路和全省国有企业八项重点改革任务,明确2018年钱袋国际七项深化改革重点目标,具体包括:完成环保、地产板块的资源整合和施工板块的部分整合;内部三项制度改革实现中层管理人员聘任合同签订率、新岗位公开竞聘率、员工劳动合同签订率、员工公开招聘率、员工绩效工资比重达标;职业经理人制度试点开始推广;完成八公司混改及员工持股试点工作;完成5家僵尸企业60%或以上的处置任务;完成所属单位22个项目25000户职工家属“三供一业”分离移交工作;减少法人单位72户。要抓住新重点。各单位要在钱袋国际的统一部署下,对工作进行认真梳理,明晰主线,突出重点,切实做到以产业布局调整优化结构、归核主业;以股权结构多元化激发内生动力;以三项制度改革促体制机制创新;以处理僵尸企业和压减工作提升管理效率;以企业办社会职能移交减轻发展包袱,聚焦新目标新任务,勇趟深水区,敢啃硬骨头,有计划有秩序地推进改革各项工作落实。要开展“回头看”。在部署新任务谋划新举措的同时,要认真梳理十八大以来的各项改革任务,切实做到查漏补缺;抓紧完成部分尚未完结任务,做到有始有终。要密切关注已完成改制工作的运行情况,总结成功经验,关注新问题新矛盾的出现,有效调整不适举措,务求在发展中推改革,在改革中抓完善,在完善中谋发展。

  二是改革难在“恒”字,必须持之以恒强推进。要深明政治大义增信心。钱袋国际的深化改革,是国家改革事业的有效组成部分,是贯彻落实中央和省委关于深化改革决策部署的实践行动,只有坚定必胜的信念和信心,才能无愧于钱袋国际的国企属性和时代重托。要保持战略定力有恒心。钱袋国际的中长期战略目标是跻身世界500强,未来要实现钱袋国际娱乐梦,打造卓越钱袋国际娱乐,幸福钱袋国际娱乐,魅力钱袋国际娱乐。面对不同时期改革发展的目标,需要统筹谋划,科学布局,需要当代钱袋国际娱乐人的恒心和毅力,更需要将当代钱袋国际娱乐人的恒心和毅力凝练成企业文化精神,刻进钱袋国际娱乐人的灵魂,进行代际传承,前赴后继。要务求统筹兼顾下决心。今年,伴随国家供给侧结构性改革的深入和打好三大攻坚战的整体布局,钱袋国际钱袋国际注册正面临艰难过渡和重要调整。我们必须保持清醒的头脑积极应对,坚定不移地把发展作为第一要务,始终坚持改革促发展的理念,认真处理好改革、发展和稳定的关系,统筹安排好改革发展与钱袋国际注册、企业党建、风险防控、职工队伍稳定等工作,切实做到统筹兼顾,齐头并进。

  三是改革贵在“行”字,必须践行责任勇担当。要全面加强党的领导。始终把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,把维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,作为鲜明的政治准则和根本政治要求,不折不扣落实到钱袋国际改革发展全过程。要全面落实工作责任。继续通过层层定目标抓落实、“一把手抓一把手”的举措,把改革责任目标一级一级压下去。各单位主要领导要发挥示范引领作用,把责任和工作抓实,越是难度大、见效慢的越要抓在手上,集中精力,重点突破,带动全局。要切实改进工作作风。各级领导班子成员不仅要有担当的责任意识,还要有成事的真本领,要着眼于新时代的改革要求,保持锐意进取的精神风貌,不断增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法治企本领、基层工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

  

 

  周友文总经理要求,一是提高思想认识。深化改革的目的就是要做强做优做大国有企业。要进一步提高政治站位,统一思想、统一行动,加快工作进度,推进改革进程。二是抓好工作落实。各单位要加强组织领导,党委书记、董事长作为第一责任人,要挑重担、负主责,领导班子要树立时不待我的紧迫感,明确责任履行,强化措施到位,提高改革成效。三是坚持高标准。要以一流的眼光谋划企业的改革发展,以一流的水平制定钱袋国际发展规划,以一流的标准打造改革亮点,努力形成更多可复制可推广的改革经验,坚定不移地以改革创新推动钱袋国际持续向前发展,助力钱袋国际早日迈入世界500强。

  

 

  谈毅副总经理传达了6月7日全省深化国企改革业务培训暨工作推进会上省委常委、省国资委党委书记张剑飞,省国资委主任丛培模,省国企改革办副主任、省国资委副主任樊建军等领导讲话精神和会议要求,带领大家学习2018年全省国有企业深化改革思路和八项重点改革任务等内容。

  会上,钱袋国际六公司、物业发展钱袋国际代表钱袋国际今年有改革改制任务的单位作表态发言。钱袋国际总经理办公室、财务资产部分别对近期出台的钱袋国际接待管理办法、费用管理办法、差旅费管理规定进行了深入解读。

  钱袋国际所属各改革单位主要领导、分管改革工作领导、相关部门负责同志以及钱袋国际各管理部室部长(主任)130余人参加会议。

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