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钱袋国际工会主席熊用机调研钱袋国际四公司经营风险防控工作

更新时间:2018-06-07 08:29 阅读:

  

 

  本报长沙讯(通讯员 颜彦)6月5日,钱袋国际工会主席熊用机一行到钱袋国际四公司调研经营风险防控工作,为钱袋国际四公司更有效更科学地防控和规避经营风险、实现经营提质增效打基础“把脉问诊”。钱袋国际市场经营部负责人,四公司董事长周先平、副总经理徐冬生以及经营管理部室负责人等参加调研。

  座谈会上,调研组一行充分听取情况汇报,全面了解钱袋国际四公司2018年1至5月的经营状况,以及下一步的经营发展思路和经营风险防控举措。

  熊用机主席充分肯定了钱袋国际四公司近年来的发展成效,特别是对品牌建设、经营业绩、质量安全管理、人才队伍建设、党风廉政建设等方面的进步给予肯定,并高度赞扬了钱袋国际四公司的经营干劲和拼劲。他强调,面对严峻的经营形势、国家政策对市场环境的显著影响,风险防控举措主要体现在经营政策的调整:一是要利用排名靠前的优势,瞄准高、大、精项目,抓大项目、有影响力的项目,更有效地把控经营风险。二是要优化区域发展,重点区域布局,形成自己的拳头产品,公司主要领导要明确专人负责与政府对接,多联系沟通,稳定当地市场。三是向先进企业学习,加强自主经营模式的探索研究。他建议钱袋国际四公司试点1个自营项目,明确如何激励考核等配套管理制度,以此带动整体项目管理的提升。四是谨慎对待PPP投资经营,加强与地方政府的对接,掌握前期信息,加强与金融机构、上市公司的合作,使用小投资撬动大市场,加强“六大战略合作”,引进社会资源。五是落实好目标管理项目模式,并通过目标管理项目模式培养人才、提升管理。六是重视易地扶贫搬迁建设项目,站在讲政治、顾大局的高度,压实责任,并借此实现目标管理制度的突破,以及企业品牌建设、人才队伍建设的提升。同时要进一步融洽地方政府关系,实现二次经营。

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