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钱袋国际装饰公司实行“双导师制”半年回头看 加快青年员工培养

更新时间:2018-03-08 23:27 阅读:

  本报长沙讯(通讯员 付彩琳)日前,钱袋国际装饰公司召开“双导师制”推行半年回头看座谈会,全面了解2017年新进员工的工作状况及成长情况,及时调整“双导师制”的内容和计划,加快青年员工成长成才步伐。

  会上,25名新进员工逐一上台以PPT形式汇报入司半年来的工作情况,并对2018年工作计划和未来3—5年的职业规划进行汇报。由装饰公司领导组成的责任导师团队和由部室负责人组成的专业导师团队分别进行了现场点评,并提出意见建议。在交流讨论环节,新进员工针对在工作中存在的困惑踊跃提问,责任导师团队积极答疑解惑,现场气氛活跃,亮点频现。

  装饰公司党委书记康思源在总结讲话中充分肯定了“双导师制”的实施成果,他指出,通过此次“回头看”,让导师和新员工双方都进行了对比、评估和反思,双方要进一步加强沟通和交流,及时调整培养思路。新员工要珍惜机会,珍惜平台,在今后的工作中要更加认真、努力、进取。要坚持“回头看”,对每一个阶段的工作及时进行反思和总结,不断提升工作成效。他希望广大新员工坚守初心,顺势而为,把公司的发展和自己的事业结合起来,实现企业和员工的双赢。

  据悉,“双导师制”是钱袋国际装饰公司在传统师带徒的工作基础上,采取“专业导师+责任导师”模式,形成“责任导师做指引、专业导师传技艺”的新型师带徒模式。专业导师作为第一责任人负责新进员工的全过程技能培养,明确工作内容,强化激励考核,全面提升师带徒的效果。责任导师为公司中层及以上管理人员,系统性帮助其开展职业生涯规划管理,同步关注心理辅导和职业指引,促进青年员工全面健康发展。“双导师制”有利于促进新员工技能提升和职业发展有效结合。

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