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钱袋国际党委书记、董事长叶新平出席钱袋国际安装公司2017年年终工作会

更新时间:2018-02-14 14:36 阅读:

  

 

  

 

  本报株洲讯(通讯员 肖洁)2月10日至11日上午,钱袋国际安装公司召开2017年年终工作会。钱袋国际党委书记、董事长叶新平到会指导并提出要求。钱袋国际安装公司董事长周慧、党委书记梁细华、总经理杜运辉等班子成员参加会议。。

  “安装公司要结合自身实际,要进一步加快发展、解放思想,为钱袋国际3-5年进入世界500强作出应有贡献。”叶新平董事长指出,安装公司要认清定位,努力向一类企业发展;要做大做强做优,所属的专业公司要做精做专;要奖优罚劣,激发活力,确保公平;不能因循守旧,要化压力为动力,加快规模扩张;要在机制、产业、技术、文化等方面加强创新,激发企业内在发展动能;要防范风险、守住底线,平衡好规模与效益的关系;要加强品牌建设,努力追求卓越,发挥高新技术企业效能;要持续加强公司、分公司、项目部班子建设;推进干部体制改革,尤其要稳定好技术骨干、技术人才队伍;要为国家谋贡献,为企业谋发展,为职工谋福利。

  针对安装公司2018 年发展,叶新平董事长要求:一是要提振信心,抓经营扩展。经营是龙头,要克服畏难情绪,学习狼性思维,进一步加快经营扩张,努力向传统市场要存量,向省内市场、新兴市场、区域市场、海外市场要增量。二是提升品牌,抓项目管理。要抓好工程质量创优,技术创新,强力推行“五个标准化”,牢固树立品牌意识,提升品牌形象和影响力。三是提高效益,抓投资创效。要走出去学习,提升银行授信,利用好各类金融产品,降低融资成本;要向产业链上游发展,向PPP、BOT、EPC发展,向工业项目运维发展,向物业经营发展。四是提升形象,抓基地建设。要加快推进长沙总部基地建设,升级各区域基地,提升企业对外形象,让员工安居乐业。五是提升发展,抓公司上市。要按照上市要求管理,加快推进新能源公司上市;要加快改革发展,推进安装公司上市。六是提升保障,抓党的建设。要规范党委会前置、董事会决策、经理层实施的工作流程;强势推进党风廉政建设,落实“两个责任”和“一岗双责”;以党的基础工作、基层组织、基层队伍建设为抓手,加强基层党支部建设;持续推进基层党支部“五化”建设。

  安装公司董事长周慧表态,安装公司2018年将继续坚持“专业支撑,固本强基,创新引领,转型升级”十六字发展方针,聚焦市场,求变图新,夯实基础,做好各项工作。他说,一是公司要把的发展摆在钱袋国际发展的格局内思考。要对照钱袋国际的发展目标,解放思想,发挥优势,补齐短板,向钱袋国际兄弟单位对标学习,推进公司发展提质提效提速。二是创新是企业发展的灵魂。要提升意识,践行“现场就是市场”的理念,加强工程创优和标准化建设,提升项目实施水平;要尝试推进二级单位、项目的激励约束机制改革,激发发展活力;要继续建立完善全员绩效考核体系。三是要结合钱袋国际要求,丰富“十六字”方针内涵。要坚持市场经营“三不”原则,明确股份合作底线,确保有质量的发展。丰富和完善产业链是转型升级的必由之路;兼并重组、股份合作、海外市场是强有力的补充;强化监管与考核是转型升级的保障和目的。四是挖掘湘安文化,助推公司发展。要以建司60周年为契机,认真凝练总结公司优秀文化基因,构建公司文化体系;要把公司发展愿景融入每个人的湘安梦;要把公司优秀文化基因注入公司品牌战略,打造百年老店。

  会上,安装公司各分子公司负责人递交了2018年责任承包书,开展了扶贫帮困捐款动员。安装公司所属各单位、股份制公司作发言交流,总结2017年成绩与不足,重点提出了2018年工作思路。

  公司所属各单位经理、书记、股份制公司负责人,公司机关副部长及以上干部等一百余人参加会议。

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