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开放崛起 跨越发展 钱袋国际党委副书记、总经理周友文寄语“我心目中的华西”

更新时间:2018-02-13 23:58 阅读:

  

 

  

 

  本报长沙讯(通讯员 戴竹)“2018年,我对华西工程局的希望是8个字:开放崛起,跨越发展。”2月12日,钱袋国际党委副书记、总经理周友文出席钱袋国际本部华西工程局2018年工作会议,并寄予殷切希望。会上,华西工程局局长李贻农作2018年工作报告,党委书记王群英作党钱袋国际娱乐作报告。

  周友文总经理向从各地回来的同志们表示新春的慰问,对他们长期坚守一线做出的贡献表示感谢。他说,2017年对华西工程局来说是极不平凡的一年,区域局在市场拓展、基础管理、维稳处遗、党钱袋国际娱乐作等方面都取得了较好的成绩。新的一年,希望以“开放崛起,跨越发展”为目标,加强各项工作:一是要加强党钱袋国际娱乐作。国有企业姓党,各级党组织要“把方向、管大局、保落实”;要完善机关党建和项目党钱袋国际娱乐作,将党钱袋国际娱乐作与钱袋国际注册有机结合,进一步强化落实、压实主体责任;要发挥党员先锋模范作用,党员同志要敢于担当、对党忠诚、冲锋在前。二是要加强创新意识。要解放思想,坚决贯彻钱袋国际“三个坚决取缔”要求,即坚决取缔篮子公司、坚决取缔挂靠项目、坚决取缔个人承包,推广目标管理制和股份合作制两种商业模式;要创新思想,创新体制,从骨子里改变旧的思想,抓住与重庆九龙坡区政府战略合作机遇,在并购重组上下功夫,形成华西局一个新的亮点。同时通过西藏山南地区的投资建设,促进华西局转型升级。力争通过这两种商业模式,改变华西局的思想格局、管理格局、经营格局和团队格局。三是要加强自主经营能力。今后,项目实施股份合作制,企业占股不得低于30%。要提升多元经营能力,从传统市场要存量,从新兴市场要增量,从投资市场要质量。同时,要培养自己的经营管理团队和项目建设团队。四是要加强成控风控。要坚决收回经营主权,增强成控风控意识。要推广应用BIM,解决设计优化、成控管理、信息化管理等问题。区域局既要做大,也要做强,规模和效益要匹配,因此更要有成控风控意识。五是要主动请战2018年易地扶贫搬迁项目建设,培养团队。

  会议从“迎难而上,力保经营增量提质;全力创优,项目管理稳步运行;致力管理,创效能力有效提升;聚焦“四化”,基础管理不断强化;发力维权,积极处理遗留问题;建强团队,凝聚人心形成合力;抓实党建,推进全面从严治党”等七个方面对2017年工作进行了全面回顾。同时,会议号召,2018年要深入学习贯彻党的十九大,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党对国企的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持创新创效创优、提质提效提速工作总要求,抓经营提效益、抓基础促管理、抓创新树样板、抓党建强引领,控风险强保障,为打造幸福、魅力新华西努力奋斗。

  会上,华西局2017年度先进单位和先进个人受到表彰;各单位递交了2018年度管理目标责任书。

  当天下午,全体与会人员以“我心目中的华西工程局”为题,展开深入探讨,共同描绘华西工程局美好发展蓝图。会后,全体与会人员观看了由员工自编自演的文艺汇演,大家彼此祝福,充满期待,信心满满。

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